Projectdirecteur

Functie omschrijving
De Raad van Bestuur is op zoek naar een projectdirecteur. De projectdirecteur is verantwoordelijk voor het richting geven aan en het begeleiden & versterken van verandertrajecten. Het betreft een opdracht om onder druk staande organisatieonderdelen te ondersteunen en verbeteren. De projectdirecteur rapporteert rechtstreeks aan de RvB en voert de opdracht zelfstandig uit.

Verantwoordelijkheden en resultaten

In de kern wordt van de projectdirecteur verwacht zich te richten op de volgende twee soorten van opdrachten:

• Begeleiding van ontwikkelstap in door RvB aangewezen organisatieonderdelen zodanig dat uitkomsten uit signalenonderzoeken worden geanalyseerd, een verbeterplan wordt opgesteld en deze wordt geïmplementeerd.

• Aansturing van verandertrajecten bij door RvB aangewezen organisatieonderdelen zodanig dat de dienstverlening optimaal aansluit aan de huidige en toekomstige behoefte van de organisatie en mee ontwikkelt met de actuele organisatievraagstukken.

Aan het eind van de opdracht zijn de volgende resultaten behaald:

• Heldere analyse van de IST-situatie

• Geaccordeerd veranderplan

• Uitgevoerd verbeterplan

• Uitkomsten nulmeting en eindmeting laten duidelijke verbetering op de overeengekomen parameters zien.

De opdrachtgever(s)
Het Kadaster registreert en verstrekt gegevens over de ligging van vastgoed in Nederland en de daarmee samenhangende rechten, zoals eigendom en hypotheek. Als zelfstandig bestuursorgaan is dat onze wettelijke taak. Onze gegevens bieden houvast bij het onderzoeken van maatschappelijke vraagstukken, of het nu gaat om de beste route voor een nieuwe snelweg, actuele ontwikkelingen op de woningmarkt of het in beeld brengen van leegstand.

Het Kadaster is een rechtspersoon met een wettelijke taak en heeft als zbo een zelfstandige governance-structuur (RvT, gebruikersraad) en eigen cao. Het Kadaster wordt bestuurd door de Raad van Bestuur, die namens het bestuursorgaan optreden en de rechtspersoon Kadaster vertegenwoordigen. De dagelijkse leiding gebeurt door één laag (de Directieraad) bestaande uit bestuurders en de directeuren die leidinggeven aan de zes directies van het Kadaster, te weten:

• Bestuur en Strategie

• Data Governance en Vernieuwing

• Operatie Dienstverlening en Registratie

• Beheer en Ontwikkeling Informatietechnologie

• Financiën en Control

• Personeel en Organisatie

Voorgaande inrichting van de organisatie is in lijn met de transitie naar een datagerichte besturing van de organisatie. De meerwaarde van deze organisatieontwikkeling zit voor een belangrijk deel in het verkrijgen van meer samenhang in de omvangrijke gegevens van het Kadaster vanuit een integrale benadering, sturing en visie. Taken en verantwoordelijkheden zijn duidelijk belegd waardoor de samenwerking tussen en binnen directies wordt verstevigd. Dit vraagt om een cultuur waarin betrokkenheid, samenwerken, samen ontwikkelen en in samenhang taken uitvoeren centraal staat.

Voor meer informatie zie www.kadaster.nl

Functie eisen

• Het CV dient in het Nederlands te zijn opgesteld en mag niet langer zijn dan maximaal 6 pagina’s De motivaties op de eisen en de antwoorden op de gunningscriteria dienen binnen het opgegeven aantal pagina’s te worden opgenomen!

• Tenminste 10 jaar ervaring in een eindverantwoordelijke positie binnen een (semi-) overheidsorganisatie bij voorkeur met een uitvoeringstaak en werkend in een breed stakeholderveld;

• Tenminste 10 jaar ervaring met interim opdrachten op vlak van verandermanagement;

• Aantoonbare ervaring met succesvol samenwerken in multidisciplinaire teams en omgevingen, met een politiek/bestuurlijk karakter;

• Stuurt op integratie en samenwerking om resultaten te bereiken;

• Heeft een zakelijke en resultaatgerichte aanpak: kan focus aanbrengen en richting geven, kan op directe doch prettige wijze complexe zaken ontrafelen en stapsgewijs oplossen, gaat aan de slag.

• Door de kandidaat zélf geschreven CV en motivatie.

Wensen: (weging, totaal 100 punten) verdeeld in:

• U geeft een beschrijving van aanpak voor de uit te voeren opdracht en benoemt daarbij 2 knelpunten die zich vaak in deze opdrachten voordoen (zie ook opdrachtomschrijving en verantwoordelijkheden).

Beoordeling: De mate waarin de beschrijving van aanpak aansluit bij de wensen van het Kadaster (weging 40 punten).

Weging (staffel)

a. Antwoord sluit volledig aan en is onderbouwd met concrete voorbeelden (40 punten);

b. Antwoord sluit voldoende aan (30 punten);

c. Antwoord sluit onvoldoende aan en is onvoldoende onderbouwd (15 punten);

d. Antwoord sluit niet aan (0 punten).

• U beschrijft hoe u zou zorgdragen voor de verdere doorontwikkeling van organisatieonderdelen waar signalenonderzoeken hebben plaatsgevonden en hoe u sturing gaat geven aan het veranderproces.

Beoordeling: De mate waarin het beschrevene relevant is en aansluit bij de wensen van het Kadaster (weging 30 punten).

Weging (staffel)

a. Antwoord sluit volledig aan en is onderbouwd met concrete voorbeelden (30 punten);

b. Antwoord sluit voldoende aan (20 punten);

c. Antwoord sluit onvoldoende aan en is onvoldoende onderbouwd (10 punten);

d. Antwoord sluit niet aan (0 punten).

• U toont duidelijk aan welke wijze de door u geleverde expertise en competenties binnen de geschetste situatie een bijdrage leveren aan te behalen resultaten (zie ook opdrachtomschrijving en verantwoordelijkheden).

Beoordeling: Hoe beter de expertise en competenties aansluiten bij de eisen van de opdracht hoe hoger de score (weging 30 punten).

Weging (staffel)

a. Antwoord sluit volledig aan en is onderbouwd met concrete voorbeelden (30 punten);

b. Antwoord sluit voldoende aan (20 punten);

c. Antwoord sluit onvoldoende aan en is onvoldoende onderbouwd (10 punten);

d. Antwoord sluit niet aan (0 punten).

Competenties

• Goede balans tussen resultaat- en mensgericht sturen;

• Bestuurssensitiviteit;

• Omgevingssensitief;

• Zelfreflectief;

• Stressbestendigheid;

• Analytische vaardigheden;

• Helicopterview;

• Besluitvaardig en vasthoudend; kan zijn/haar eigen pad trekken in complex krachtenveld;

• Verbindend en samenwerkingsgericht;

• Communicatief zowel schriftelijk als mondeling sterk;

• Proactief en initiatiefrijk.

Extra info
Startdatum: 02-03-2026

Einddatum: 31-08-2026

Optie tot verlengen: 1 maal 3 maand(en)

Aantal uur per week: 32-36 uur

De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op vrijdag 20 februari 2026. Deze datum staat vast en hier wordt niet van afgeweken.

De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op dinsdag 17 februari 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.