Verandermanager ATMP

Functie omschrijving
LVNL heeft de wettelijke taak om het vliegverkeer van en naar de Nederlandse luchthavens te begeleiden op een veilige en efficiënte manier en binnen de milieukaders. Om dit in de toekomst te blijven doen is het noodzakelijk om veranderingen en innovaties door te voeren. Voor de centrale verkeerstoren op de luchthaven Schiphol betekent dit dat diverse activiteiten anders worden ingericht.

Op Schiphol staan twee verkeerstorens. De meest bekende en grootste toren staat in het centrum van de luchthaven, Toren centrum. De tweede toren, Toren West, is gepositioneerd bij de Polderbaan. Vanaf Toren West wordt het verkeer van en naar de Polderbaan afgehandeld. Deze werkzaamheden wordt verplaatst naar Toren centrum zodat vanaf daar het verkeer op de Polderbaan remote kan worden afgehandeld. Om dat mogelijk te maken zijn ingrijpende veranderingen nodig aan de infrastructuur, systemen, werkplekinrichting en de werkzaamheden van de verkeersleider.

Een tweede verandering is de afhandeling van het grondverkeer. LVNL begeleidt het taxiënde vliegverkeer over het landingsterrein van de start of landingsbaan naar de gate en vice versa (live verkeer). Schiphol begeleidt over hetzelfde landingsterrein vliegtuigen van een gate naar een tijdelijke parkeerplaats en vice versa met een sleepvoertuig (sleepverkeer). Zo zorgt Schiphol voor voldoende beschikbare gates.

Om het grondverkeer in de toekomst veilig en milieubewust te kunnen afhandelen is het noodzakelijk dat de begeleiding van het sleepverkeer over het landingsterrein weer wordt ondergebracht bij LVNL. Dit betekent dat Schiphol een deel van haar taken ten aanzien van het begeleiden van het sleepverkeer gaat overdragen aan LVNL.

Voor Schiphol en LVNL is dit een ingrijpende verandering. Zowel voor systemen en procedures, de werkplekinrichting op de toren, voor de sleepregisseurs van Schiphol en de controllers van LVNL. Voor het aansturen en succesvol opleveren van deze twee unieke veranderingen wordt gezocht naar een verandermanager/projectmanager. Van deze verandermanager/projectmanager wordt verwacht dat hij/zij in staat is om een plan op te stellen dat steun heeft van zowel de intern operationele klant als alle stakeholders en om vervolgens dit plan succesvol tot uitvoering te brengen. Naast aandacht voor de technische-, logistieke en procedurele ontwikkelingen hechten we groot belang aan het opbouwen van een goede relatie met de operationele klant en het begeleiden van het betrokken operationele personeel bij deze veranderingen.

Opgemerkt zij dat deze opdracht uitstaat voor het aansturen van de genoemde veranderingen. Vanwege prioritering kan zich altijd de situatie voordoen dat je (deels) aan andere ATM projecten werkt dan de specifieke veranderingen hierboven genoemd. Dit is afhankelijk van de prioritering en de behoefte van de afdeling.

De opdrachtgever(s)
Luchtverkeersleiding Nederland (LVNL) is in 1993 verzelfstandigd als Zelfstandig Bestuursorgaan (ZBO) van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. De wettelijke taken van LVNL zijn vastgelegd in de Wet luchtvaart. De kerntaak bestaat uit het veilig, efficiënt en binnen de milieukaders afhandelen van het civiele luchtverkeer in het Nederlandse luchtruim. LVNL verzorgt de algemene verkeersleiding (area control), naderingsverkeersleiding (approach control) en de plaatselijke, torenverkeersleiding (aerodrome control). LVNL verzorgt actieve luchtverkeersdiensten op de luchthavens Maastricht-Aachen airport, Rotterdam-The Hague airport, Groningen-Eelde airport, Lelystad Airport en Amsterdam Airport Schiphol. Het hoofdkantoor van LVNL, waar circa 1200 FTE werkzaam zijn, bevindt zich op Schiphol. Het managementteam stuurt samen met het bestuur de dagelijkse bedrijfsvoering aan. LVNL beschikt over een eigen raad van toezicht die toeziet op de werkzaamheden van het bestuur en het bestuur met raad terzijde staat. De taken van het bestuur en de raad van toezicht zijn omschreven in de

wet Luchtvaart. Op de site www.lvnl.nl kunt u alle relevante informatie over LVNL lezen en downloaden.

Afdeling

De Afdeling Performance & Development bij LVNL (P&D) ontwikkelt visie en strategie en draagt bij aan innovatieve ontwikkelingen. Tevens maakt de afdeling P&D beleid op het gebied van capaciteitsvraagstukken met een goede balans binnen het VEM-raamwerk. De ambitie van P&D is onder andere het versterken van maatschappelijke- en stakeholderrelaties, het communicatiever maken van organisaties (in-extern) en het zorgen voor verbinding met de stakeholders die van belang zijn voor de continuïteit van LVNL. Daarnaast creëert, beheert en ontsluit P&D de veilige, efficiënte en duurzame inrichting van de ATM- bedrijfsfuncties, aeronautische informatie, procedures, afspraken en werkwijzen die navolgbaar voldoen aan de vigerende wet- en regelgeving. Dit doet P&D voor luchtverkeersleiding en luchtvarenden. Voor de afdeling ATM Procedures zoeken wij een veelzijdige projectmanager/verandermanager.

Functie eisen

• Universitair werk- en denkniveau.

• Opleiding / achtergrond in verandermanagement en gedragsverandering.

• Ruime kennis en ervaring (minimaal 5 jaar) op het gebied van projectmanagement met aantoonbare resultaten.

• Ruime kennis en ervaring (minimaal 5 jaar) op het gebied van verandermanagement (organisatie- en gedragsverandering) met aantoonbare resultaten.

• Kennis en ervaring met stakeholder- en relatiemanagement.

• Kennis en ervaring met ATM-vraagstukken en processen.

• Beheersing van de Nederlandse en Engelse taal in woord en geschrift

Wensen:

• Bekendheid en ervaring met de LVNL organisatie is een pré

• Kennis en ervaring met techniek is een pré

Competenties

• Organisatiebewustzijn en politieke sensitiviteit

• Is resultaatsgericht

Extra info
Startdatum: Z.S.M.

Einddatum: 01-01-2026

Optie tot verlengen: Ja

Aantal uur per week: 38 uur