Manager Sociaal Domein

Functie omschrijving
Als tijdelijke vervanging van de manager Sociaal Domein, zoeken we voor de duur van 6 maanden (met optie tot verlening van 6 maanden) een manager die zorgt voor continuïteit en het Sociaal Domein helpt een doorontwikkeling te maken in de organisatie.

Verantwoordelijkheden/ uit te voeren taken

De opdracht van de manager Sociaal domein is om:

• Als lid van het centrale managementteam een concern bijdrage te leveren aan de gewenste doorontwikkeling van de organisatie

• Op strategisch niveau inhoudelijk sturing te geven aan vier teamleiders gericht op het bevorderen van integraliteit en samenhang binnen het sociaal domein en met andere domeinen (de taken als leidinggevende en zorgmanager van de teamleiders wordt belegd bij een andere manager)

• Het strategisch ambtelijk bestuurlijk samenspel op de thema’s van het Sociaal Domein faciliteren en versterken

• Ambtelijk opdrachtgever voor de verbonden partijen (buurtplein bv, laborijn, Sport-ID, Amphion Cultuurbedrijf (incl. werkgever van het hoofd Techniek van Amphion)

• De gemeente Doetinchem te vertegenwoordigen in het regionale management overleg Sociaal Domein en in nauwe samenwerking met de teamleider(s) invulling te geven aan de rol van Doetinchem als mandaat of centrumgemeente

• Op basis van bestuurlijke besluitvorming over de positionering van het team Regionaal Sociaal Domein Achterhoek, zorgdragen voor een goed en zorgvuldig transitieproces op basis van een op te leveren plan van aanpak inclusief het in kaart brengen van de consequenties voor de gemeente Doetinchem en samen met de teamleiders te komen met een voorstel voor de inrichting van het domein en de herverdeling van taken- en verantwoordelijkheden tussen management en medewerkers

De opdrachtgever(s)
Gemeente Doetinchem is volop in ontwikkeling. De stevige groeiambitie van het bestuur (Doetinchem 2036) betekent dat er fors wordt geïnvesteerd. De groei van Doetinchem brengt ook nieuwe uitdagingen met zich mee in de stad en de dorpen, in beleidsontwikkeling én in de organisatie.

De organisatie staat er goed voor. De financiën zijn op orde en er is ruimte om te investeren. De afgelopen jaren is beleidsmatig veel ontwikkeld en stevig gestuurd op de financiële beheersing. De organisatie heeft zich in deze periode geleidelijk ontwikkeld langs drie ontwikkelopgaven. Deze ontwikkeling heeft een positieve effect gehad, maar voor de groeiambitie is meer nodig. Er is behoefte aan het verduidelijken van rollen, taken en verantwoordelijkheden en het creëren van condities voor doorontwikkeling en om een aantrekkelijke werkgever te blijven. Op 1 januari start de nieuwe gemeentesecretaris die deze ontwikkeling samen met het management en de organisatie verder vormgeeft.

Het management van de organisatie bestaat uit de gemeentesecretaris, 4 managers en de concerncontroller. De managers zijn verantwoordelijk voor de algehele sturing op de organisatie(ontwikkeling) en geven leiding aan teamleiders die samen met hun teams gepositioneerd zijn in domeinen.

Het Sociaal Domein kent 4 teams (Beleid & Maatschappij, LerenWerkt, Bureau voor Financiële Ondersteuning en het team regionaal sociaal domein Achterhoek) die worden aangestuurd door vier teamleiders. De uitvoering van een deel van de taken binnen het Sociaal Domein ligt bij verbonden partijen (Buurtplein, Laborijn, Sport-ID)

Functie eisen
Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal wo-bachelorniveau
Uiterlijk beschikbaar per 5 januari 2026 voor minimaal 28 uur per week gedurende de gehele opdracht inclusief mogelijke verlenging
Minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring als manager op strategisch managementniveau in een gemeentelijke organisatie
De aangeboden kandidaat gaat akkoord met detachering

Wensen
Aantoonbare werkervaring met werken in een complexe politiek-bestuurlijke omgeving
Aantoonbare kennis van gemeentefinanciën, de planning- en controlcyclus binnen gemeenten en specifiek binnen het maatschappelijk domein
Minimaal 5 jaar ervaring in de afgelopen 10 jaar als manager op strategisch niveau in een gemeentelijke organisatie met het aandachtsgebied sociaal domein
Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met de implementatie van organisatieontwikkeling binnen het sociaal domein

Competenties

• Overziet het totaal, stuurt op hoofdlijnen, vertaalt bestuurlijke ambitie naar strategie en handelingsperspectieven die de inhoudelijke opgaven van de teams ondersteunen;

• In staat om mensen en organisatieonderdelen te verbinden;

• In staat om medewerkers en stakeholders mee te nemen in ontwikkelingen;

• Brengt structuur en duidelijkheid aan en stimuleert vernieuwing en innovatie;

• In staat om teamleiders inhoudelijk te coachen en te inspireren met oog voor kwaliteiten en talenten;

• Stevige gesprekspartner voor bestuurders, goed politiek-bestuurlijk kompas;

• Financieel onderlegd, kennis van gemeentelijke financiën;

• Prettige, positieve persoonlijkheid.

Extra info

• Duur: 6 maanden

• Opties verlenging: 1 maal 6 maand(en)

• Uren per week: 28 tot 30 uur

• Start: 5 januari 2026

• Opleidingsniveau: WO

• Regio: Gelderland

Werkdagen

De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Maandag t/m vrijdag, dagen in overleg.

Is hybride werken mogelijk: Ja.

Planning

De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op dinsdag 9 december 2025 en eventueel op donderdag 11 december 2025. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op vrijdag 5 december 2025 bericht.