HR Manager

Ik heb bijna niemand gesproken die hier korter dan tien jaar werkt. Dat zegt veel.
Laura Groen over openheid, leiderschap en cultuur
Toen HR Manager Laura Groen op 1 januari begon bij Pon Logistics, viel haar in de eerste weken vooral één ding op: de mensen. “Ik kwam echt in een warm bad. De kennismakingsgesprekken waren allemaal al gepland en iedereen was behulpzaam. Ik heb bijna niemand gesproken die hier korter dan tien jaar werkt. Dat zegt veel. Mensen zijn enorm betrokken en brengen veel kennis en ervaring mee.” Tegelijkertijd stapte ze midden in een van de grootste veranderingen van dit moment: Sequoia, de verhuizing van het logistieke deel van Leusden naar Barneveld. Een verandering met impact op processen, samenwerking en medewerkers.
Dat Pon Logistics goed bij haar past, voelde Laura meteen. “De logistiek is een omgeving waar ik van houd.” No-nonsense, direct, praktisch. Dat vraagt om een andere vorm van HR dan in een corporate omgeving waar iedereen achter een laptop zit.” Wat haar opviel, is dat HR binnen de organisatie zichtbaar en toegankelijk is. Medewerkers en leidinggevenden weten de afdeling goed te vinden. Tegelijk ziet Laura ruimte om de rol van leidinggevenden verder te versterken. “HR zit nog te veel op onderwerpen die eigenlijk op de afdeling thuishoren. Als er een lastig gesprek gevoerd moet worden, bestaat de kans dat er naar HR wordt gekeken. Terwijl dat gesprek juist bij de teamleider hoort. Die werkt elke dag met zijn of haar team, kent de context en weet wat er speelt. Onze rol is om daarin te ondersteunen, niet om het over te nemen.” Dat vraagt om een andere aanpak. “Wat hebben leidinggevenden nodig om dat goed te kunnen doen? Meer houvast, training, duidelijke afspraken? Daar kijken we nu naar.”
Een belangrijk thema in Laura’s visie is openheid. Echte gesprekken voeren en dingen bespreekbaar maken, juist om oprecht betrokken te zijn. “Misschien is iemand al vier keer ziek geweest, of meerdere keren te laat gekomen, en zeggen we er niets van omdat we niemand willen kwetsen. Terwijl de echte vraag zou moeten zijn: wat is er aan de hand? Moet ik me zorgen maken? Een gezonde cultuur ontstaat als je niet over elkaar spreekt, maar met elkaar.”
“Uiteindelijk draait het erom dat mensen met plezier naar hun werk gaan en weer veilig thuiskomen.”
Verandering met oog voor mensen
“Tijdens een transitie als Sequoia is een open en transparante cultuur onmisbaar; het vraagt om heldere communicatie over de voortgang om mensen mee te nemen, maar ook om aandacht te hebben voor het persoonlijke verhaal.” Grote veranderingen voelen in het begin vaak nog abstract, merkt Laura. Totdat ze persoonlijk worden. “Hoe dichterbij het komt, hoe meer mensen van ‘wij’ naar ‘ik’ gaan. Dat is heel logisch. Eerst gaat het over de organisatie, later over de impact op je eigen leven. Ik loop nu naar mijn werk of ik laat elke dag mijn hond uit, hoe doe ik dat straks?” Juist in zo’n fase is de rol van leidinggevenden belangrijk. “Daar moeten de gesprekken plaatsvinden. HR kan ondersteunen met coaching, begeleiding of praktische oplossingen, maar het begint in het team.”
Laura hoopt een cultuur te creëren waarin mensen vaker met elkaar in gesprek zijn. Waar openheid vanzelfsprekender is en medewerkers zich gezien voelen. “Iedereen moet elke dag weten waar je je bed voor uitkomt. Als je weet waar je toegevoegde waarde zit, ben je productiever en heb je het meer naar je zin.”
En haar eigen rol over een paar jaar? “Ik hoop dat HR over een paar jaar niet meer als iets ‘aparts’ wordt gezien, maar als een vanzelfsprekend onderdeel van het werk in de lijn. Dat leidinggevenden eigenaarschap nemen voor goed werkgeverschap en medewerkers het gesprek durven voeren. HR blijft daarin belangrijk, maar meer als aanjager, ondersteuner en verbinder.” Daar hoort volgens haar een gezonde en veilige werkomgeving bij. “Uiteindelijk draait het erom dat mensen met plezier naar hun werk gaan en weer veilig thuiskomen.”
Is je interesse gewekt en wil je werken bij Pon Logistics?
Bij Pon Logistics weten we ook dat onze mensen de ruggengraat van ons bedrijf vormen. We creëren een fijne werkomgeving waarin iedereen zich thuis voelt. Dat is de Pon-familie. En daar kan jij onderdeel van worden.
Maak kennis met ons team van enthousiaste en gedreven collega’s.
“In mijn 25 jaar bij Pon Logistics heb ik nooit overwogen om ergens anders te werken. Ik blijf hier zeker werken tot aan mijn pensioen.”
“Het is een gezellige groep. Ik vermaak mij altijd goed.”
“We helpen elkaar en er is altijd ruimte voor een praatje of een grapje. Ze kijkenhoe graag je wilt leren en werken. Als je dat laat zien, krijg je alle kansen om te groeien.”