Projectleider ILS

Werken als Projectleider ILS bij de Koninklijke Marine
De Directie Materiële Instandhouding (DMI) is verantwoordelijk voor het onderhouden en modificeren van de schepen en technische systemen van de Koninklijke Marine. In een tijd waarin de vloot wordt gemoderniseerd met digitale systemen en de bestaande schepen tot circa 2040 in de vaart blijven, is er een cruciale rol weggelegd voor goed georganiseerde verbeterprojecten binnen de instandhoudingsketen.
Als Projectleider ILS speel je een verbindende rol binnen het Stafbureau Instandhoudingsmanagement. Je werkt samen met diverse professionals, van ILS-adviseurs tot bedrijfsvoeringexperts, om complexe organisatorische en technische veranderprojecten tot een succes te maken. Je krijgt de ruimte om processen te optimaliseren en bij te dragen aan de operationele gereedheid van de marine.
Defensie biedt een stimulerende en maatschappelijk relevante werkomgeving met volop ruimte voor persoonlijke groei, flexibiliteit en een goede balans tussen werk en privé. Solliciteer direct en draag bij aan vrede en veiligheid!
Belangrijkste verantwoordelijkheden

• leidt multidisciplinaire verbeterprojecten binnen de instandhoudingsketen en realiseert afgesproken resultaten binnen vastgestelde kaders
• stelt projectplannen op met duidelijke doelen, resultaten, planning, benodigde capaciteit, risico's en verantwoordelijkheden
• stuurt projectteams aan en bewaakt de voortgang, kwaliteit en samenhang van de op te leveren resultaten
• organiseert de samenwerking tussen engineering, onderhoud, logistiek, informatievoorziening en externe partners om knelpunten op te lossen
• beheerst projectrisico's, wijzigingen en afwijkingen en legt besluitvoorstellen voor aan opdrachtgevers
• zorgt voor een zorgvuldige overdracht van projectresultaten, zodat nieuwe processen en werkwijzen duurzaam kunnen worden toegepast

Vereisten

• Afgeronde HBO opleiding
• Ervaring met het zelfstandig leiden van technische, organisatorische of procesgerichte projecten
• Ervaring met multidisciplinaire samenwerking in een complexe organisatie
• Kennis van projectbeheersing, waaronder planning, capaciteit, risico's en voortgang
• Het vermogen om verschillende belangen te verbinden, besluiten voor te bereiden en projectteams resultaatgericht aan te sturen