23691-Scrum Master

组织并开展敏捷团队的各项日常事项，以确保团队工作富有成效和按计划进行，负责持续优化团队工作规则，激励团队持续致力于改进，来促进团队合作并达成目标，促进团队培养和建立技术规范和素养，建立高效敏捷的团队；帮助产品负责人管理待办任务，帮助协调团队内的合作，并帮助团队在发布火车上高效运行，协助团队各项ART活动的准备工作等，支持团队不断改善与其他团队的沟通和合作关系；推动团队改进并对他们的行为负责，指导团队掌握解决问题的方法，使团队具备更好的自我解决问题的能力根据现有产品生命周期管理和敏捷开发项目的要求，带领敏捷团队，有序实施新产品开发，现有产品的工程更改工作，确保产品和服务的高质量交付，协助达成业务目标；根据产品战略和技术路线图，新产品研发项目、预研究和退市项目总体规划要求，辅助制定部门总体、阶段性目标和实施计划，并带领敏捷团队交付相应的职责范围和专业内成果；兼任PLM项目经理的职责，对项目的进度，范围，成本和质量工作进行监督和反馈，协调内外部资源，确保项目工作的合规性和有序开展，并最终达成目标；提供必要的产品应用和相关的技术支持，提供新、老产品的技术维护，支持供应链和质量管理，确保产品和服务的可持续交付；为新老员工提供现有产品的技术培训和支持，跟踪和评估各种未来发展趋势及其应用.