Programmamanager GO

Functie omschrijving
De gebiedsontwikkeling RijswijkBuiten betreft een omvangrijke en specialistische gebiedsontwikkelingsopgave met een tijdelijk karakter. Voor de verdere realisatie van deze opgave wordt gewerkt vanuit een afzonderlijke programmaorganisatie, die specifiek is ingericht voor de realisatie en afronding van RijswijkBuiten.

Voor een afgebakend onderdeel van deze gebiedsontwikkeling heeft de gemeente behoefte aan tijdelijke specialistische expertise die aanvullend is op de reguliere gemeentelijke organisatie. De benodigde expertise betreft integrale gebiedsontwikkeling, publiek-private samenwerking, grondexploitaties, ontwikkelstrategieën en de beheersing van complexe gebiedsontwikkelingsprogramma's.

De opdrachtnemer krijgt de opdracht om vanuit een zelfstandige externe positie regie te voeren op de realisatie van de overeengekomen programmaresultaten. De opdrachtnemer maakt geen onderdeel uit van de reguliere gemeentelijke lijnorganisatie. De opdracht is niet gericht op het vervullen van een reguliere gemeentelijke functie of het vervangen van een medewerker.

Het programmabureau RijswijkBuiten fungeert gedurende de opdracht als specialistische programma-eenheid rondom de tijdelijke gebiedsontwikkelingsopgave. De opdrachtnemer voert vanuit de eigen expertise functionele regie op de voor de opdracht benodigde activiteiten en resultaten. De opdrachtnemer heeft daarbij geen hiërarchische of personele verantwoordelijkheid voor medewerkers van de gemeente. De opdrachtgever stuurt het programma functioneel aan, de opdrachtnemer is eindverantwoordelijk voor hiërarchische en personele aansturing.

De opdrachtnemer realiseert zelfstandig de volgende resultaten

Een integrale ontwikkelstrategie voor Pasgeld, inclusief uitvoeringsstrategie, mijlpalen, financiële uitgangspunten, risico's, afhankelijkheden en benodigde besluitvormingsmomenten.
Een aanpak voor de resterende ontwikkelactiviteiten binnen Parkrijk, inclusief het signaleren en oplossen van knelpunten die de afronding van het deelgebied kunnen belemmeren.
Regie op de overeengekomen resultaten voor de woningbouwopgave en het bedrijventerrein, binnen de bestaande contractuele, financiële en publiekrechtelijke kaders.
Het opleveren van voorstellen voor de jaarlijkse herziening van de grondexploitaties, inclusief financiële analyses, risico's, scenario's en beslispunten ten behoeve van bestuurlijke besluitvorming.
Het zelfstandig onderhouden van de voor de opdracht noodzakelijke afstemming met ontwikkelpartners, initiatiefnemers en andere externe stakeholders en het bewaken van de gemaakte samenwerkingsafspraken.
Het opleveren van een advies over de wijze waarop de resterende werkzaamheden na beëindiging van de programmaopgave kunnen worden overgedragen of geborgd.
Tweemaal per jaar wordt een integrale voortgangsrapportage opgeleverd met daarin de gerealiseerde resultaten, resterende mijlpalen, financiële ontwikkelingen, belangrijkste risico's en voorgestelde beheersmaatregelen.

De opdrachtnemer opereert buiten de reguliere gemeentelijke lijnstructuur en wordt ingezet vanwege de specialistische kennis en ervaring die voor deze tijdelijke programmaopgave noodzakelijk is.

De gemeentelijke organisatie stelt de inhoudelijke, financiële en bestuurlijke kaders vast. Binnen deze kaders bepaalt de opdrachtnemer zelfstandig:

• De inhoudelijke aanpak;
• De inrichting en fasering van de werkzaamheden;
• De wijze waarop de resultaten worden gerealiseerd;
• De benodigde afstemming met interne en externe partijen;
• De prioritering van de werkzaamheden binnen de overeengekomen mijlpalen;
• Afstemming met gemeentelijke teams vindt uitsluitend plaats voor zover deze noodzakelijk is voor de realisatie van de overeengekomen programmaresultaten. Deze samenwerking betekent niet dat de opdrachtnemer onderdeel wordt van deze teams of onder de reguliere aansturing van deze teams valt.
• Functionele regie in plaats van personele aansturing.
• Voor het realiseren van de resultaten kan de opdrachtnemer gebruikmaken van de binnen het programma beschikbare expertise en vindt afstemming plaats met betrokken gemeentelijke medewerkers en externe deskundigen. De opdrachtnemer voert hierbij uitsluitend inhoudelijke en functionele regie vanuit de programmaopgave.
• Personele en hiërarchische verantwoordelijkheden, waaronder functioneren, beoordelen, verlof, ontwikkeling en andere werkgeversaangelegenheden, behoren uitdrukkelijk niet tot de opdracht. Deze verantwoordelijkheden blijven binnen de reguliere gemeentelijke lijnorganisatie.

De inzet is uitsluitend gekoppeld aan de tijdelijke gebiedsontwikkelingsopgave RijswijkBuiten en de hiervoor beschreven resultaten.

Na realisatie van de overeengekomen resultaten eindigt de opdracht. De opdrachtnemer levert bij afronding een overdrachts- en borgingsadvies op, zodat resterende werkzaamheden waar nodig kunnen worden ondergebracht binnen de daarvoor verantwoordelijke organisatieonderdelen of vervolgopgaven.

Eventuele verlenging vindt uitsluitend plaats wanneer specifieke overeengekomen projectresultaten nog niet zijn gerealiseerd of wanneer partijen aanvullende, duidelijk afgebakende resultaten overeenkomen.

De opdrachtgever(s)
De gemeente Rijswijk bestaat uit ongeveer 600 collega’s. Onze stad groeit. Er komen steeds meer inwoners bij. Ons dienstenpakket wordt groter en veranderingen gaan steeds sneller. Hierdoor zijn wij als organisatie volop in beweging. Jouw ideeën en kennis kunnen we hierbij goed gebruiken.

In onze organisatie

• Ben jij welkom met jouw ideeën en kennis
• Stimuleren wij een inclusieve (werk)cultuur

Lees hier wat onze collega’s zelf vertellen over onze gemeente: https://www.rijswijk.nl/boegbeelden

Het programmabureau RijswijkBuiten heeft als kernactiviteit het uitvoering geven aan de gebiedsontwikkeling RijswijkBuiten en het in dat kader voeren van een gemeentelijke grondexploitatie. Het programmabureau kent diverse disciplines waaronder planeconomie, civiel, stedenbouw en marketing en communicatie. Meerdere projectleiders geven onder aansturing vanuit de directie en managers uitvoering aan projecten, zowel als onderdeel van de grondexploitatie als ook daarbuiten.

Functie eisen

• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als programmamanager binnen een gemeente

• Aantoonbare werkervaring met het coördineren van een team met projectleiders/programmamanagers

• Aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal hbo-bachelorniveau

• Uiterlijk 16 november 2026 beschikbaar voor minimaal 24 uur en maximaal 36 uur per week, voor de gehele duur inclusief opties tot verlenging

Wensen

• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met het voeren van onderhandelingen en sluiten van contractvorming tussen publieke en private partijen

• Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 3 jaar als projectmanager ruimtelijke ordening met het coördineren van complexe bestuurlijke besluitvormingstrajecten

• Aantoonbaar afgeronde opleiding op het gebied van ruimtelijke ontwikkeling/planologie op WO-masterniveau

• Aantoonbare werkervaring als programmamanager met ruimtelijke projecten binnen de H10-regio

• Minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring als projectmanager met grond- en vastgoedexploitaties

• Minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring in de aansturing en coördinatie van multifunctionele gebiedsontwikkelingen

Competenties

• Strategie en visie
• Delegeren
• Doorzettingsvermogen
• Samenwerken en verbinden
• Assertiviteit
• Besluitvaardigheid
• Bestuurlijke sensitiviteit

Extra info
Duur: 13 maanden
Opties tot verlenging: 2x 12 maanden
Uren per week: 36
Start: Zo spoedig mogelijk
Werkdagen: De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: variabel

Gespreksdata: gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op donderdag 29 oktober 2026 vanaf 11:00 uur tot 13:30 uur