Source to Pay-expert

Zoek nieuws, onderwerpen en adviesbureaus…
Werken bij Spendlinq: Digitale transformatie in het hart van inkoop en finance
Digitalisering verandert het speelveld van inkoop en financiën sneller dan ooit. Nieuwe technologieën bieden kansen, maar brengen ook complexe keuzes met zich mee. Source to Pay-expert Spendlinq helpt organisaties om hierin de juiste weg te vinden – en biedt jonge professionals een uitdagende omgeving om daarin een sleutelrol te vervullen. We spraken erover met Sanne van Eijsden en Ruud Hoeben.
“Spendlinq begeleidt vanuit een onafhankelijke positie organisaties die op zoek zijn naar de juiste (technologische) oplossing om mensen en processen te ondersteunen”, vertelt Sanne van Eijsden, Director Professional Services bij . “Of het nu gaat om strategische, technologische of operationele ondersteuning – wij fungeren als aanjager van de digitale transformatie en zorgen daarbij voor een duurzaam resultaat.”
De focus van Spendlinq ligt op het ontwerpen, implementeren en optimaliseren van Source to Pay-processen. Dat doen de consultants bij Nederlandse organisaties in uiteenlopende sectoren, van de zorg en overheid tot industrie en zakelijke dienstverlening.
“Bij Spendlinq zien we dagelijks hoe digitalisering het werkveld van inkoop en financiën fundamenteel verandert”, zegt Source to Pay-consultant Ruud Hoeben. “Het gaat momenteel heel snel. Slimme toepassingen van AI tot machine learning, virtual assistants en predictive analytics brengen de manier waarop organisaties hun inkoop- en financeprocessen inrichten in een stroomversnelling.”
Spendlinq helpt organisaties niet alleen om te begrijpen wat er speelt, maar ook om te kiezen wat wérkt. “Wij helpen opdrachtgevers omgaan met de uitdagingen die dit met zich meebrengt. Wat is een hype en wat voegt daadwerkelijk waarde toe aan jouw organisatie? Daar ligt onze kracht – en onze onafhankelijkheid speelt daarbij een grote rol”, aldus Ruud.
“Alle kennis die we opdoen zien wij als een asset.”
Volgens Sanne is technologie slechts één kant van het verhaal. “De menselijke factor blijft cruciaal. Digitale transformatie draait óók om gedragsverandering. Hoe zorg je dat mensen in de organisatie meebewegen en de nieuwe manier van werken omarmen? Daar besteden we in elk project veel aandacht aan, met verandermanagement als vast onderdeel van onze aanpak.”
Compliance en security zijn andere belangrijke aandachtspunten. ESG-regelgeving dwingt organisaties om hun duurzaamheidsprestaties – ook in de keten – aantoonbaar te verbeteren. En met toenemende datastromen neemt het belang van goede beveiliging alleen maar toe.
Om klanten goed te kunnen adviseren en begeleiden, investeert Spendlinq actief in kennisontwikkeling. Kennisdeling binnen het team speelt een centrale rol. “Met alle consultants bespreken we regelmatig lopende projecten. Ook als je niet op een opdracht zit, word je toch vaak betrokken om jouw specifieke expertise in te brengen”, licht Ruud toe. “Dat maakt het werk afwisselend en leerzaam.”
Spendlinq beschikt over een (interne) kennisbank en gebruikt ‘lessons learned’ uit eerdere projecten actief als input voor nieuwe trajecten. “Alle kennis die we opdoen zien wij als een asset. Daarmee verhogen we niet alleen onze toegevoegde waarde voor klanten, maar stimuleren we ook de groei van onze mensen”, aldus Sanne.
Ook investeert Spendlinq voortdurend in het onderhouden van contacten met softwareleveranciers. “We willen precies op de hoogte zijn wat er op hun roadmap staat, wat hun visie is op technologische ontwikkelingen en hoe zij dit vertalen naar hun oplossingen”, zegt Sanne.
Deze kennis wordt ingezet om opdrachtgevers bij een softwareselectie bewust te maken van hun opties. “Daarnaast willen wij ook steeds meer een verbindende partij zijn tussen technologieaanbieders en eindgebruikers. Zo organiseren we bijvoorbeeld volgend jaar het Linq’26-event, om inzichten uit de markt actief samen te brengen”, vertelt Ruud.
Leren en groeien in de praktijk
Professionele ontwikkeling krijgt bij Spendlinq structureel aandacht, zowel op inhoudelijk vlak als in persoonlijke vaardigheden. “Onze consultants volgen trainingen in tooling en technologie, maar ook in soft skills zoals projectmanagement, verandermanagement of het geven van trainingen”, zegt Sanne.
Ook mentoring speelt een belangrijke rol. Sanne: “Onze senior consultants hebben jarenlange praktijkervaring, die ze inzetten om junior collega’s te begeleiden. We kijken actief naar ontwikkelmogelijkheden en zorgen dat collega’s in projecten taken oppakken die hen helpen groeien naar een volgende rol.”
“We zijn een hecht team met veel ambitie, maar hebben ook oog voor elkaar.”
Voor Ruud is dit goed merkbaar in de dagelijkse praktijk: “Je draait niet alleen mee op je eigen opdracht, maar krijgt ook veel mee van wat er bij andere projecten speelt. En als je ergens tegenaan loopt, is er altijd iemand die bereid is om mee te denken. Die open cultuur maakt het werk niet alleen leerzaam, maar ook leuk.”
Een hecht team met ruimte voor initiatief
Het is een van de aspecten die Spendlinq voor Ruud zo interessant maakt als werkgever. “We zijn een hecht team met veel ambitie, maar hebben ook oog voor elkaar. Je weet van iedere collega wat hij of zij doet – binnen én buiten het werk. Je wordt serieus genomen en krijgt de kans om echt mee te denken over de richting van het bedrijf.”
Volgens Sanne is dat precies de bedoeling. “Onze mensen zijn het hart van ons bedrijf. We geven veel ruimte om initiatief en verantwoordelijkheid te nemen, en we begeleiden onze mensen daarbij met ‘coaching on the job’ en gerichte training. Wat wij als team gemeen hebben, is enthousiasme, betrokkenheid en de drive om onze klanten écht verder te helpen.”
Spendlinq groeit, en zoekt daarbij naar ondernemende consultants die hun sporen al verdiend hebben in het Source to Pay-domein, of die er willen instappen met de juiste mindset. “Wij hebben de ambitie om de eerste naam te zijn waar organisaties aan denken bij vraagstukken rond digitale transformatie van hun Source to Pay-processen. Die ambitie realiseren we samen – met én dankzij onze mensen.”
Spendlinq maakt Source to Pay toekomstbestendig: ‘Voortdurend op zoek naar verbeteringen’
Spendlinq maakt Source to Pay toekomstbestendig: ‘Voortdurend op zoek naar verbeteringen’ Source to Pay-expert Spendlinq helpt Nederlandse organisaties om inkoop en accounts payable-processen toekomstbestendig te maken.
Spendlinq helpt organisaties bij het verbinden van de hele Source to Pay-keten Source to Pay-expert Spendlinq helpt Nederlandse organisaties bij de digitale transformatie van inkoop en accounts payable-processen. En daar valt nog veel te winnen, ziet directeur en medeoprichter Paul van Rietschoten.
Linq’24 biedt inzicht in de kansen én uitdagingen van Source to Pay-transformatie Op 1 oktober vindt in Utrecht Linq’24 plaats. Tijdens het evenement kunnen inkoop- en finance-professionals inspiratie en inzichten opdoen rond de digitale transformatie van Source to Pay-processen.
De beste Source to Pay-software bestaat niet De markt voor Source to Pay-technologie is sterk in beweging. Het brengt nieuwe kansen, maar óók meer complexiteit.
Technologie verandert processen, mensen bepalen het succes De grootste uitdaging bij een Source to Pay-implementatie is vaak niet de technologie, maar de adoptie. Hoe goed de software ook is, het succes van een implementatie staat of valt bij de mensen die ermee werken.
Spendlinq maakt Source to Pay toekomstbestendig: ‘Voortdurend op zoek naar verbeteringen’ Source to Pay-expert Spendlinq helpt Nederlandse organisaties om inkoop en accounts payable-processen toekomstbestendig te maken.
Spendlinq helpt organisaties bij het verbinden van de hele Source to Pay-keten Source to Pay-expert Spendlinq helpt Nederlandse organisaties bij de digitale transformatie van inkoop en accounts payable-processen. En daar valt nog veel te winnen, ziet directeur en medeoprichter Paul van Rietschoten.
Linq’24 biedt inzicht in de kansen én uitdagingen van Source to Pay-transformatie Op 1 oktober vindt in Utrecht Linq’24 plaats. Tijdens het evenement kunnen inkoop- en finance-professionals inspiratie en inzichten opdoen rond de digitale transformatie van Source to Pay-processen.
De beste Source to Pay-software bestaat niet De markt voor Source to Pay-technologie is sterk in beweging. Het brengt nieuwe kansen, maar óók meer complexiteit.
Technologie verandert processen, mensen bepalen het succes De grootste uitdaging bij een Source to Pay-implementatie is vaak niet de technologie, maar de adoptie. Hoe goed de software ook is, het succes van een implementatie staat of valt bij de mensen die ermee werken.
Spendlinq maakt Source to Pay toekomstbestendig: ‘Voortdurend op zoek naar verbeteringen’ Source to Pay-expert Spendlinq helpt Nederlandse organisaties om inkoop en accounts payable-processen toekomstbestendig te maken.
Spendlinq helpt organisaties bij het verbinden van de hele Source to Pay-keten Source to Pay-expert Spendlinq helpt Nederlandse organisaties bij de digitale transformatie van inkoop en accounts payable-processen. En daar valt nog veel te winnen, ziet directeur en medeoprichter Paul van Rietschoten.
Linq’24 biedt inzicht in de kansen én uitdagingen van Source to Pay-transformatie Op 1 oktober vindt in Utrecht Linq’24 plaats. Tijdens het evenement kunnen inkoop- en finance-professionals inspiratie en inzichten opdoen rond de digitale transformatie van Source to Pay-processen.
‘Samen bouwen aan betere zorg’: Danny Huisman en Maartje Ruskamp over werken bij Rijnconsult Vanuit het Marktteam Zorg van Rijnconsult zetten Danny Huisman en Maartje Ruskamp zich dagelijks in voor organisaties in de zorg.
Maks Jansen en Rosanne Buter aan de slag als consultants bij Maisters Maisters heeft zijn team versterkt met twee nieuwe management consultants: Maks Jansen en Rosanne Buter.
Vijf vragen aan Common Eye-organisatieadviseur Bas van der Kolk Sinds 2018 is Bas van der Kolk actief in het adviesvak, waarvan ruim anderhalf jaar bij Common Eye. Als samenwerkingsadviseur richt hij zich vooral op vraagstukken in de zorg.

Maarten Jonker en Marc Welters brengen boek ‘Grip op IT’ uit Maarten Jonker en Marc Welters hebben samen het boek ‘Grip op IT’ uitgebracht.
CFO’s zien veel potentie in AI, maar worstelen met opschaling Driekwart van de CFO’s verwacht dat AI tegen 2030 een (zeer) grote impact zal hebben op het functioneren van de financiële afdeling, zo blijkt uit onderzoek van BearingPoint.
Gemeentelijke ICT-kosten lopen op door personeel en software De gemiddelde ICT-kosten van een gemeente zijn in 2025 gestegen naar €121 per inwoner. Dat blijkt uit de jaarlijkse ICT Benchmark Gemeenten van M&I/Partners.

Traditionele controles van IT-leveranciers houden AI-tempo niet bij De manier waarop organisaties hun IT-leveranciers beoordelen, dreigt door de opkomst van AI achterhaald te raken.
House of Tenders helpt Van Dorp al vóór publicatie met voorbereiding op aanbesteding House of Tenders heeft Kabelwerken Van Dorp geholpen met de voorbereiding op een grote aanbesteding. En dat al vóór de publicatie ervan.
Gemeente Almelo kiest HeadFirst als managed service provider voor externe inhuur De gemeente Almelo heeft HeadFirst na een Europese aanbesteding geselecteerd als managed service provider voor de volledige regie op de externe inhuur.

Now available in your app store.
is hét online platform voor de adviesbranche, met 12 websites wereldwijd. Vanuit ons hoofdkantoor in Amsterdam werken we met 600+ adviesbureaus in 100+ landen.