Ontdek meer
Over deze vacature
Functie omschrijving
Utrecht is al geruime tijd een van de snelst groeiende steden van Nederland, we verwachten in 2027 meer dan 400.000 inwoners te tellen. Daarnaast behoort Utrecht tot de meest concurrerende regio’s van Europa. Om deze groei in goede banen te leiden werken we hard aan nieuwe en innovatieve oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken, op het gebied van bereikbaarheid, duurzaamheid, veiligheid en gezondheid. De maatschappelijke opgaven van de stad zijn leidend voor ons werk en bepalen hoe en met welke partners, burgers en andere overheden we samenwerken. Wat er in de stad nodig is staat daarbij centraal. De komende jaren staan we voor forse financiële uitdagingen, die hun weerslag zullen krijgen op het sociale en fysieke weefsel van de stad, en veel van de organisatie zullen vragen.
Dit vraagt om leiderschap en sturing gericht op in control zijn, eigenaarschap, rolvastheid en het boeken van resultaten passend bij de huidige maatschappelijke context. Daar hoort ook een meer zakelijke en toch collegiale samenwerking bij. De gemeentelijke organisatie kent een concerndirectie van drie directeuren en de gemeentesecretaris/algemeen directeur. De concerndirectie heeft een leidinggevende rol richting de dertien organisatiedirecteuren en zes concernmanagers. Deze groep wordt ook wel aangeduid als “de 20”.
De gemeente heeft behoefte aan een begeleider die de concerndirectie en ‘de 20’ kunnen begeleiden in de verdere organisatie- en cultuurontwikkeling. Deze ontwikkeling is onderdeel van de opdracht van de gemeentesecretaris voor de komende 2 jaar. Teamontwikkeling in deze grote groep is een continu proces en ‘de 20’ is daar samen al een tijd in onderweg, waarbij in het verleden al eerder gebruik is gemaakt van externe begeleiding. Er zijn enkele wisselingen geweest in zowel de concerndirectie als ‘de 20’. In november 2023 is de nieuwe gemeentesecretaris gestart en op 1 februari 2024 een nieuwe concerndirecteur Bedrijfsvoering. Ook wisselen er jaarlijks zo’n 2-3 directeuren in de lijnorganisaties.
Onder leiding van een vaste begeleider wil de concerndirectie en ‘de 20’ zich verdiepen en verder ontwikkelen in o.a. hoe samen te werken als team om de realisatiekracht in de organisatie te versterken, mede in het licht van de financiële uitdagingen. Welk leiderschap is daarvoor nodig, welk gedrag laten we daarbij zien? Hoe versterken we de sturing en resultaatgerichtheid met elkaar en worden we met elkaar een lerend team? En hoe dragen we dat uit naar de rest van de organisatie? Als lerende en meer output gestuurde organisatie is er ook behoefte om vast te stellen hoe de beoogde voortgang eruit moet zien en wanneer er sprake is van succesvolle progressie. Voor de teamontwikkeling van de groep van 20 directeuren is inzet van extra ondersteuning nodig.
Functie eisen
- Je hebt minimaal 10 jaar ervaring in de begeleiding van groepen in het hogere managementsegment
- Je bent een executieve coach met een bewezen staat van dienst met vergelijkbare trajecten binnen overheden (en idealiter ook in het bedrijfsleven).
- Je kunt op een kritische en tegelijk constructieve manier een spiegel voorhouden en je durft te reflecteren zonder dat het de verhoudingen op een disfunctionele manier op scherp stelt.
Extra info
Periode: Van mei 2024 t/m mei 2025 met een optie voor verlenging
De inschatting is een belasting 4 – 8 dagen, maar gezien ontwikkelingen is dit een voorlopige inschatting. Dit is inclusief voorbereiding en evaluatie.
De gesprekken zijn gepland op 17 april 2024 tussen 13:00 – 18:00 uur.